Льняные нити

Рентабельность, как важный фактор анализы работы банка

Анализ работы по центрам ответственности с точки зрения прибыли, рентабельности, себестоимости и других характерных показателей.

3).Краткосрочное и долгосрочное прогнозирование.

4).Выбор оптимальной базы и методологии калькулирования.

5).Сближение прогнозируемых и фактических показателей деятельности и формирование на этой основе приемлемой стратегии управления.

6).Учёт движения денежных, материальных и иных ресурсов банка.

7).Соизмерение финансового результата с данными управленческого учёта для целей контроля за маркетинговой деятельностью банка.

Реориентация банков в координатах «доходы-расходы», например, при подготовке и внедрении гипотетического бизнес-процесса, осуществляется с учётом возможного провала, причины которого:

недостаточная предпроектная подготовка бизнес-процесса;

выбор бизнес-процессов, инжиниринг по которым нецелесообразен; полностью реализованные организационные планы по таким проектам не могут дать ожидаемого существенного экономического эффекта;

назначается руководитель проекта реинжиниринга, который не может обеспечить последовательность при выполнении графика работ;

слабая, не гибкая система мотивации при реализации задач; команда, реализующая проект не заинтересована в конечном результате;

допущены просчёты в проекте и ошибочно спроектированы отдельные узлы, либо весь технологический комплекс процесса;

поддерживается дефицит ресурсов для проведения изменений, либо запланированный бюджет пересматривается и урезается;

недостаточная проработка проекта с руководителями различных уровней, в результате чего нововведения остались непонятны ни среднему, ни высшему звену менеджеров, ни рядовым сотрудникам;

будущий эффект реинжиниринга неправильно измеряется или недостаточно точно презентуется руководству банка и его персоналу;

банк не может обеспечить сопровождение нововведений, самостоятельно разрабатывать необходимые методики, инструментальные средства, обучать персонал и поддерживать его профессиональный уровень.

Дата: 24 сентября 2013


Похожие материалы


Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 6*7-1


 


 
Рейтинг@Mail.ru