Производство тканей

Основные стратегические задачи банка

В число стратегических задач банков в области политики ценообразования входит задача по эффективному управлению затратами. Реализация витальных целей требует от банков концентрации усилий не на сохранении и приросте нормы прибыли, а на создании устойчивой клиентской базы. Такая стратегия вынуждает банки мириться с некоторыми финансовымипотерями:снижаются относительныепоказатели прибыли, растут процентные расходы, уменьшаются процентные и непроцентные доходы. Этот процесс не может остаться вне управления; бесконтрольный преимущественный прирост расходов наддоходами недопустим. В современных условиях формирование рыночной системы управления затратами, обеспечивающей получение заданного и ожидаемого результата, позволяет решать на двух уровнях комплекс задач, направленных на рост эффективности используемых банком ресурсов.

На первом уровне управление затратами связано с работой бухгалтерии, которая обеспечивает их учёт и достоверное отражение в финансовых документах. Это также — уровень ответственности за качество взаимоотношений коммерческого банка с государственными органами, акционерами, подрядчиками, конкурентами по бизнесу, клиентами и иными внешними агентами.

Второй уровень управления обеспечивает решение внутренних управленческих задач; осуществляется на основе соизмерения затрат, выпуска услуг и финансовых результатов применительно к конкретному продукту, бизнес-центрам и бюджетным структурам банка, а также сегментам деятельности. В числе задач управленческого учёта выделяют:

1).Рациональное калькулирование себестоимости услуги банка.

Дата: 25 сентября 2013


Похожие материалы


Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 3*2-7


 


 
Рейтинг@Mail.ru